Contrôle diligent en TI

Notre époque est marquée par une croissance et une évolution constantes. Les entreprises sont acquises, se fusionnent ou sont vendues, et ce, régulièrement. Les technologies de l’information sont de plus en plus complexes et représentent habituellement une part importante des budgets d’exploitation annuels. Il va sans dire que les TI sont un candidat de choix pour réaliser des réductions de coûts substantielles après une fusion ou une acquisition. Cela dit, bon nombre d’entreprises sous-estiment souvent les coûts véritables de la migration et de l’intégration.

Jitlan se spécialise dans ce domaine depuis sa création. Comme nous avons travaillé des deux côtés de l’externalisation, nous comprenons comment s’y prendre pour déplacer des charges de travail et des systèmes dans un sens comme dans l’autre. Nous sommes actifs dans d’importantes fusions ou acquisitions et réalisons des contrôles diligents en TI depuis plus de 15 ans. Pendant cette période, nous avons notamment fermé des centres de données, transféré ou intégré des charges de travail et des équipes et conçu de nouveaux flux de processus et, de ce fait, nous possédons des compétences uniques pour réaliser ces mandats.

Les contrôles diligents en TI devraient être effectués par un tiers afin d’obtenir une évaluation honnête. Trop souvent, les entreprises utilisent quelques membres clés du personnel qui n’ont pas l’expertise ou l’expérience nécessaires pour préparer un dossier d’affaires approprié. Cette approche résulte fréquemment en un plan de transition doté d’un budget insuffisant et voué à l’échec, et les avantages escomptés ne se concrétisent pas en totalité.

À Jitlan, nous savons où regarder et comment évaluer rapidement, en respectant des échéances serrées, les vrais coûts et possibilités de l’intégration. Nous travaillons souvent de concert avec l’équipe globale de contrôle diligent afin de produire un dossier d’affaires pour la consolidation des TI qui soit exhaustif.